Marketing Facts Kompakt

Studiendatenbank · Paneldaten-Analyse

B2B-Referenzkunden: Der wertvollste Kunde ist nicht die beste ReferenzDefining, Measuring, and Managing Business Reference Value

Kumar, Petersen, Leone · Journal of Marketing (AMA) · 2013

Der Wert eines Kunden als Referenz (Business Reference Value) lässt sich messen und hängt von Beziehungsdauer, Firmengröße, Referenzformat und Passung zum Interessenten ab; die Kunden mit dem höchsten Referenzwert sind nicht dieselben wie die mit dem höchsten Kundenwert (CLV).

4,7MFK-Score von 10 · Ergebnis: offen
Studiendesign4
Datenbasis5
Unabhängigkeit7
Replikation3
Übertragbarkeit6

Kombination aus Kundendaten und Befragung in zwei Firmen; plausibel, aber bislang ohne unabhängige Replikation. (Score nach unabhängiger Prüfung am 08.11.2026 angepasst.) Zu neu oder zu wenig geprüft für ein Urteil. Wie der Score entsteht →

Methode
Dreistufige Methode zur Berechnung des Referenzwerts je Kunde auf Basis rückblickend erfragter Referenzwirkung, verknüpft mit Kundendaten; Treiberanalyse.
Datenbasis
Kundendaten eines Finanzdienstleisters und eines Telekommunikationsunternehmens (B2B).
Einschränkungen und häufige Fehlzitate
Referenzwirkung wird rückblickend von Neukunden erfragt (Erinnerungsfehler möglich); zwei Unternehmen, nicht repliziert. Kein Experiment zur Auswahl von Referenzkunden.
Interessenlage
Akademische Autoren mit Unternehmensdaten; Kumar vertritt Kundenwert-Konzepte auch beratend.
Quelle
https://doi.org/10.1509/jm.11.0424 (kostenpflichtig)

Zitieren

Marketing Facts Kompakt (Hrsg.): „B2B-Referenzkunden: Der wertvollste Kunde ist nicht die beste Referenz“. MFK-Studiendatenbank, Stand 2026-11-08. https://marketing-facts.de/studien/kumar-petersen-leone-business-reference-value-2013/

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